“Siediti con me piccola, di’ all’ora che me ne sono andato”

L’ex ministro della Cultura aveva tirato fuori una citazione del poeta Tor Ulven. Stava per finire il suo discorso in cui ha annunciato che si sarebbe dimesso dalla corsa alla leadership del Partito laburista di Trøndelag alla fine di agosto 2020.

Non si è solo dimesso dalla posizione di leadership, la violazione è stata più profonda. Giske lo ha reso concreto con una piccola analisi poetica personale di The Wolf:

“Lasciare il lavoro sembra quasi così”, ha aggiunto dal podio.

L’incontro di Maretitt nel Trøndelag Ap aveva raggiunto il suo picco drammatico. Il percorso per tornare a una nuova posizione di leadership in Ap si era concluso con nuove accuse metoo, Giske apparentemente arrendendosi.

Come a sottolineare che la spaccatura era reciproca, l’AUF ha lasciato la stanza quando Giske ha pronunciato il suo discorso di chiusura. Hanno perso sia la poesia che Giske ha detto di aver “ceduto” in Ap.

Forse lo era altrettanto bene. Due anni dopo, è chiaro che non ha lasciato il partito. Giske, al contrario, è eccezionalmente attivo. Nel novembre dello scorso anno è diventato allenatore della squadra locale Nidaros, la più piccola del Trøndelag, con 9 membri. Inoltre, nel periodo in cui Giske non era più “trovato” nel Partito Laburista, le cose andarono di male in peggio.

Nel novembre dello scorso anno, si è rivolto alla sua pagina Facebook per criticare la proposta del governo Støre per il bilancio statale, poiché il governo non ha consentito il congedo retribuito per i disoccupati e la riduzione dell’indennità di invalidità (entrambe le parti sono state successivamente negoziate da SV).

Giske si è anche distinto come un’opposizione interna alla politica elettrica, con richieste di maggiore regolamentazione e critiche ai cavi esteri.

Lungo la strada, ha costruito Nidaros Ap per diventare la squadra più grande del gruppo, con oltre 800 membri. Le dimensioni daranno alla squadra locale di Giske una maggiore influenza nel Trøndelag Ap, la squadra della contea che invia il maggior numero di delegati alla riunione del partito nazionale.

Ognuno può vedere cosa sta facendo, ma cosa vuole, cosa sta pensando?

La domanda rimane nell’aria, proprio come la citazione di Tor Ulven. Ciò ha spinto il quotidiano Morgenbladet a recarsi di recente a Trøndelag per riferire su come Giske opera a livello locale. Il giornalista potrebbe riferire “Allsang con Trond Giske – e continue percosse al governo”.

Può sembrare che una parte centrale della strategia di crescita di Giske sia sfidare la leadership del suo stesso partito.

L’attuale costruzione Nidaros Ap è adatta a questo. Nonostante il nome arci-Trønder, la squadra è esente dal dover lottare con problemi normativi locali e di altro tipo. Nidaros si definisce un cosiddetto “team tematico”, alla stregua del Gay network e del Forum Internazionale di Ap. Qual è il “tema” in Nidaros? È l’ideologia socialdemocratica che, in pratica, apre la porta alla maggior parte delle cose.

Con questo, Giske ha costruito una solida piattaforma, sia in termini di membri che di potenziali aree di interesse. Quest’estate Giske è stata ad Arendalsuka e ha partecipato a molti dibattiti sulla politica elettrica.

Essere un “team tematico” facilita anche il reclutamento più efficace possibile. L’intero paese è un bacino di utenza. Nidaros può così sfruttare al meglio l’idea che lo stesso Giske ha condiviso in una dichiarazione a Dagbladet questa settimana:

“Non c’è dubbio che i social media siano ora il principale spazio di reclutamento per il lavoro politico”.

È così che Giske entra in contatto anche con il punto più tenero della sua carriera politica.

L’articolo di Dagbladet solleva la questione che un membro del consiglio di Nidaros è un moderatore del “gruppo di supporto per Trond Giske” su Facebook, una pagina che ha lottato con istigazione contro Jonas Gahr Støre e Hadia Tajik. Giske ha incontrato l’amministratore del gruppo, che è un membro del Partito conservatore e conduce regolarmente campagne di reclutamento per Nidaros Ap. Giske stesso ha prestato servizio nel gruppo. Un altro membro del consiglio di Nidaros è andato sulla pagina Facebook “Sostenitori di Giske e socialdemocratici” e ha risposto su come diventare un membro.

Ricorda alcune delle scene nelle notizie NRK il documentario su Trond Giske. Tra le altre cose, incontra un seguace all’interno della sua roulotte, che va così lontano nell’annullare le basi fattuali del movimento metoo che Giske è costretta a vendicarsi.

Questo esercizio di equilibrio non è del tutto facile, per usare un eufemismo. Può sembrare che Giske stia costruendo parte della sua crescita sui resti della controversia metoo e dei suoi sostenitori da lì. Solo in virtù di ciò, deve essere un mal di testa per la dirigenza dell’Ap, che ovviamente non darà il moito alla disputa e alle accuse di lotta di potere nel trattamento del prolungamento della vita del partito. Giske ha ammesso e si è scusato per il comportamento inappropriato associato ad alcune notifiche, ma allo stesso tempo contesta il contenuto di molte altre notifiche contro di lui.

L’equilibrio si riflette anche nel modo in cui gestisce la sua posizione nella politica elettrica. Giske non vuole apparire come un ribelle. Dopo aver infranto la barriera del suono con gli eventi di cronaca contrarian ad Arendal, è stato invitato a “Dagsnytt 18”. Lì ha ribaltato un po’ le argomentazioni, quindi la critica è stata sbilanciata verso NHO e la destra. Piuttosto in gamba.

La posizione di Giske in Ap è in una specie di strano vuoto. Nessuno vieta a Giske di cercare il potere in Ap, ma si rifiuta ancora di farlo da solo, probabilmente perché sa di essere troppo controverso. Tutti i casi e i resoconti dei media che si trovano in questo – probabilmente anche questo commento – giocano in interpretazioni diverse di come funziona questo vuoto.

Non è detto che l’oscurità sia uno svantaggio per lui. L’attenzione che aiuta a creare può anche avere un effetto mobilitante.

Allo stesso tempo, Nidaros sta crescendo, e così è Giske. Il deputato detronizzato ha appena compiuto 55 anni. Per un uomo che può portare una squadra di casa da zero a 800 in nove mesi, è ancora più che sufficiente.