Ciò a volte evoca il culto della personalità che circonda il leader nordcoreano. Ed è pericoloso perché contribuisce a indurre la maggior parte dei norvegesi a credere che sia saggio, giusto e opportuno sostenere quella che in realtà è una guerra contro la Russia, con l’Ucraina come vittima e gli ucraini come carne da cannone.
Jens Stoltenberg è un ragazzo simile e affascinante. Sono disposto ad ammetterlo. Apparentemente “simpatico”, e va detto che i suoi ultimi otto anni da Primo Ministro sono stati coronati dal successo (a differenza della prima volta che è stato Primo Ministro, dal 2000 al 2001, in seguito alle dimissioni di Bondevik). In ogni caso, se ignoriamo le guerre contro la Libia e la Siria e il modo in cui ha gestito il terrorismo del 22 luglio, tutto questo nel 2011. Tutto ciò ha contribuito a far sì che le persone si fidassero di lui.
Ma questo non significa essere competenti in ogni ambito. Quanto a ciò che mi ha colpito dopo aver letto la sua autobiografia, La mia storia,1 ecco quanto sembra indifferente alla difesa, agli affari esteri e alla geopolitica. È quindi un paradosso che la NATO lo abbia scelto come Segretario generale nel 2014. O è proprio per questo che è stato scelto, qualcuno facile da plasmare? Facile da dirigere?
Jens Stoltenberg è, a mio avviso, un esempio della validità del cosiddetto principio di Peter, secondo il quale le persone che hanno una carriera progrediscono fino a raggiungere il livello desiderato. non padronanza.
Il Principio di Peter è un concetto in cui ogni funzionario competente viene promosso e alla fine finisce a un livello in cui diventa incompetente. Di conseguenza, le persone possono essere promosse fino a raggiungere un punto in cui non sono più qualificate per la loro nuova posizione. Questo principio ha implicazioni sul modo in cui le organizzazioni dovrebbero considerare le promozioni.
Per evitare la “trappola dell’incompetenza”, si può sostenere che le organizzazioni dovrebbero promuovere le proprie attività sulla base delle competenze potenziali in un nuovo ruolo, piuttosto che sui successi passati in un ruolo precedente. Un esempio potrebbe essere un grande programmatore promosso a una posizione dirigenziale a causa della sua abilità tecnica. Ma guidare un team di programmatori richiede un tipo di abilità diverso rispetto alla capacità di scrivere un buon codice. Se il programmatore non ha capacità gestionali, non se la caverà bene nel suo nuovo ruolo.
La teoria fu avanzata per la prima volta dal professore canadese di pedagogia Laurence J. Peter (1919-1990) nel libro The Peter Principe, pubblicato in inglese nel 1969 e in traduzione norvegese nel 1970 (Great Norwegian Encyclopedia).
Culto dell’eroe? Prendiamo l’articolo di Daniel Sannum Lauten per TV2 del 23 settembre, con questo titolo/preambolo: “La più grande paura di Jens Stoltenberg è che diventiamo pigri e compiacenti. Questa settimana a New York ha cercato di evitarlo. Faceva 25.000 passi al giorno.2
Di cosa ha paura Stoltenberg? Che i norvegesi, i media, i governi e il Parlamento diventeranno così “pigri” da non continuare più a sostenere il regime corrotto, russofobo e di estrema destra dell’Ucraina e la sua guerra “santa” contro la Russia. Una guerra che i leader ucraini sostengono di condurre dal 2014.
Aleksej Arestovich, che fino a pochi mesi fa era consigliere di Zelenskyj, nel marzo 2019 ha dichiarato di aspettarsi “una grande guerra con la Russia” perché potrebbe qualificare l’Ucraina per l’adesione alla NATO e che la guerra potrebbe scoppiare entro pochi anni, con una probabilità del 99% , a causa del partenariato dell’Ucraina con la NATO. “Forse anche tre guerre con la Russia”.3 Una soluzione pacifica al conflitto è del tutto impossibile, ha affermato. Questo è ciò che ha detto Arestovich nel marzo 2019 ed è stato lui che Zelenskyj ha scelto come suo consigliere quando è diventato presidente due mesi dopo.
Scopri di più sull’articolo di Daniel Sannum Lauten per TV2:
Sono le 5:15 New York sta per svegliarsi (…) Il sudore cola dalla fronte del Segretario generale della NATO. Ha il respiro affannoso. La sala corsi è piena anche se l’orologio non ha ancora superato le 6:00. A New York, come in tanti altri posti, cerca di iniziare la giornata con un allenamento (…)
A passi rapidi per le strade di New York, Jens Stoltenberg si muove tra una riunione e l’altra. 18 chilometri, ovvero 25.000 passi, sono una giornata normale a New York (…) L’ungherese Krisztian Meznaros è consigliere politico nell’ufficio di Stoltenberg alla NATO, ma funge da personal trainer per l’occasione del boss. – È un livello molto alto e difficile, davvero troppo duro e di livello troppo alto, ma ci fa fare qualche flessione in più, il che ci mette anche di ottimo umore dopo, ride Stoltenberg.
Racconta tre routine quotidiane fisse dalle quali non si discosta.
– Caffè, formazione e chiamata a casa. Riguarda principalmente il lavoro, anche quando viaggiamo, e questi tre elementi devono essere presenti ovunque viaggiamo.
La colazione viene servita entro le 7:00.
Jens Stoltenberg è stato segretario generale della NATO per 3.278 giorni. Questa settimana ha tenuto decine di incontri con i leader mondiali nella metropoli americana.
Non è facile conoscere il numero esatto degli incontri che ha tenuto da quando è entrato nella NATO, ma ce ne sono stati più di 1.000.
Ha inoltre effettuato 296 viaggi d’affari ufficiali da quando è entrato in carica nell’autunno 2014.
Ma TV2 non è affatto l’unica a praticare questo tipo di “giornalismo”. NRK ha avuto diverse “interviste calorose” e in un articolo precedente ho sottolineato ciò che l’Aftenposten ha detto riguardo al “salvatore di Bruxelles”:
“Jonas Gahr Støre è in difficoltà nei sondaggi. Minore è il sostegno del partito, maggiore è la speculazione che ci sia un salvatore a Bruxelles. Qualcuno che riporterà il partito laburista ai vecchi livelli” – Aftenposten di Eirin Hurum e Thomas Spence, 13 marzo 2021. Chi è il “salvatore” in cui sperano? Si scopre subito che si tratta di Jens Stoltenberg.
“La domanda a cui tutti vogliono una risposta: tornerà nella politica norvegese? Sarà di nuovo Primo Ministro? Risponde in questa intervista esclusiva con Aftenposten (…………) Incontriamo Stoltenberg nella pittoresca Bruges. Questa settimana ha ricevuto un invito che non poteva rifiutare: parlare agli studenti d’élite del Collegio d’Europa (…….) il trampolino di lancio più sicuro per una carriera di alto livello nel sistema europeo a Bruxelles (……..) Stoltenberg riesce a creare un’atmosfera informale atmosfera attraverso il ciclo di domande e risposte.
E quando l’Aftenposten chiede ad altri cosa pensano di Stoltenberg, naturalmente chiedono a coloro che sanno che si vanteranno di lui:
“Oggi è uno dei politici più intelligenti d’Europa” – Federica Mogherini, ex ministro degli Esteri italiano ed ex “ministro degli Esteri” dell’UE. “Penso che la Norvegia e la comunità internazionale trarranno beneficio da Jens Stoltenberg per molti anni, anche dopo la NATO” -Negozio Jonas Gahr.4
Anche Eirin Hurum aveva flirtato con Stoltenberg prima di questo. Tra le altre cose, quando ha partecipato a quello che doveva essere un giro diffamatorio durante la campagna elettorale della NATO del 2018, per indurre i macedoni (del nord) a votare per l’adesione alla NATO.
Se i macedoni votassero come vuole Stoltenberg, la porta potrebbe aprirsi all’adesione alla NATO e all’UE. Penso che questo viaggio sia stato più simile a una campagna elettorale rispetto alla maggior parte dei viaggi che ho fatto come Segretario generale della NATO, ammette Stoltenberg. Ma ci sono anche molte cose in gioco. Se avrà successo, la Macedonia diventerà il 30° Stato membro della NATO (…)
Giovedì l’aereo privato del Segretario generale è atterrato a Skopje, la capitale della Macedonia. Il ministro della Difesa Radmila Sekerinska Jankovska e un’enorme guardia d’onore hanno accolto all’aeroporto il capo dell’alleanza militare più potente del mondo. Da lì, il corteo nero di Stoltenberg partiva dalla cittadina, tra splendidi vigneti, prima di finire in un vigneto esclusivo. Qui Stoltenberg ha potuto degustare il vino locale e ammirare il tramonto su Skopje (…) Il capo della NATO ha poi visitato il piccolo villaggio di Stajkovci, colpito dall’alluvione due anni fa. La NATO era al centro dell’opera di aiuto. È qui che il capo della NATO vede la sua capacità di condurre una buona campagna elettorale vecchio stile. – Sì, mi piacciono le campagne elettorali. Ho incontrato una famiglia amichevole e adorabili signore anziane. È stato come incontrare donne anziane alle riunioni elettorali in Norvegia, sorride il capo della NATO – Pomeriggio del 15 settembre 2018.5
Jens Stoltenberg è circondato da guardie del corpo e servi di ogni tipo, soprattutto nei media norvegesi. Ma la foto mostra che dopotutto si allaccia le scarpe.
In Norvegia, lo sviluppo personale non è considerato parte dei buoni valori socialdemocratici. Ed è quasi letto e convenuto che questo avviene solo in “Paesi con cui non ci piace confrontarci”. Ma le critiche dell’Aftenposten e di altri media norvegesi a Jens Stoltenberg significano che è diventato impossibile evitare di vedere paralleli proprio con “paesi con cui non ci piace confrontarci”.
1. La mia recensione del libro: https://steigan.no/2023/08/bokomtale-jens-stoltenbergs-min-historie/
2. https://www.tv2.no/spesialer/Nyheter/jens-stoltenberg-bak-kulissene/
3. “La guerra russo-ucraina prevista nel 2019 – Alexei Arestovich”.
Da circa 7 minuti: https://www.youtube.com/watch?v=1xNHmHpERH8 Lo stesso consigliere di Zelenskyj ha elogiato la brutalità dell’Isis: https://twitter.com/bonanzamedia2/statut/1509186838724063250
4. Aftenposten e il “salvatore” di Bruxelles – steigan.no
Appassionato di Internet. Specialista di musica. Esperto di cibo. Secchione dei social media. Orgoglioso fan del web. Evangelista televisivo impenitente
:quality(70)/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com/mentormedier/RWNUPF64NTGGXYTXDHPGIGA23I.jpg)
